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WS-2026-346

Responsable technique de programmes

ImmobilierResponsable programmesImmédiate
12ans d'expérience
Île-de-FranceLocalisation
Diplôme d'ingénieur Eau et Génie civil, spécialité construction et géotechniqueFormation
65K€Prétentions

À propos de ce profil

Après l’obtention de son double diplôme d’ingénieur spécialisé en construction/géotechnique et d’un Master en management/administration des entreprises en 2013, le professionnel démarre sa carrière dans les travaux, un univers qu’il souhaitait concret, technique et opérationnel. Il intègre d’abord une branche spécialisée dans la réhabilitation et la résidentialisation en milieu occupé. Il y pilote des chantiers particulièrement exigeants : 300 à 400 logements, découpés ensuite en micro-chantiers d’appartement, chacun nécessitant une intervention d’environ un mois.

Ses missions couvrent :

La coordination TCE des différents corps d’état.

L’organisation des travaux avec des occupants présents, ce qui implique communication, adaptation permanente et maîtrise des aléas.

Le respect des délais, des budgets et de la qualité sur des opérations de grande ampleur.

Il y reste 3 ans, développant une solide expertise en gestion de projets complexes en milieu sensible. Après ces années en réhabilitation, il souhaite revenir à sa formation initiale : le béton, la construction neuve, le gros œuvre, et découvrir d’autres typologies de projets. Il rejoint alors une entreprise réputée avec deux pôles : Gros œuvre de bureaux / Entreprise générale en logements sociaux.

Il intègre d’abord le pôle Entreprise Générale – Logements sociaux, où il pilote des chantiers variés. Durant cette période, une crise impacte le logement social et les opérations d’entreprise générale se raréfient. Il est alors affecté au pôle Gros Œuvre, où il intervient sur des projets très lourds, dont un chantier majeur de 70 000 m² de bureaux (28M€ de travaux). Même si l’envergure est exceptionnelle, l’expérience lui montre que le gros œuvre pur ne correspond pas à ce qu’il recherche. Il veut être acteur du projet de A à Z, et non cantonné à une seule phase.

Il quitte cette entreprise car il souhaite gérer des projets complets, pas uniquement le gros œuvre et souhaite évoluer vers un rôle plus large, orienté maîtrise d’ouvrage et pilotage global.

Il intègre ensuite un acteur des résidences services seniors. Il apprécie particulièrement l’approche « construire pour exploiter », avec une logique de durabilité, la possibilité de s’appuyer sur les retours d’exploitation et de maintenance pour améliorer les futurs projets, le pilotage de programmes neufs et rénovations dans un environnement très spécifique : résidences gérées, normes médico-sociales, milieu occupé, enjeux énergétiques, etc.

Il y trouve du sens : construire des bâtiments où les résidents vivent au quotidien, et contribuer à améliorer le confort et la qualité des établissements. En tant que Responsable technique promotion, il assure la réalisation de résidences seniors de 130 logements avec 1 000 m² de services (piscine, restaurant, cuisine collective, salle de gym…) ainsi que de plusieurs EHPAD.

Ses missions :

Travail avec le service programme sur le montage d’opération

Montage DCE

Réalisation des appels d’offres et passation des marchés travaux

Suivi chantier complet et coordination des entreprises

Gestion des OPR/OPL

Gestion de livraisons et levée des réserves

Gestion du SAV

En 2025, cette entreprise subit des difficultés financières et fait un premier plan social en proposant à plusieurs collaborateurs de quitter l’entreprise. Il intègre une autre entreprise en novembre dernier, séduit par la variété des actifs : résidences seniors, logements étudiants, résidences gérées, projets neufs et réhabilitations, en lien avec la filiale exploitation.

Compétences clés

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